Il est installé au cœur de Paris, dans l’imposante enceinte de l’Ecole militaire. Le Collège du renseignement en Europe voit défiler depuis 2019 des agents du renseignement, officiers et fonctionnaires européens amenés à prendre des responsabilités et à devenir, pour certains d’entre eux, maître espions dans leur pays.
Dès son arrivée au pouvoir, en 2017, Emmanuel Macron a un projet pour les services secrets de toute l’Europe : les initier aux joies du réseautage en les faisant sortir de leurs cénacles habituels, dont le très prestigieux mais tout aussi discret club de Berne, un séminaire semestriel entre dirigeants du renseignement. « L’initiative est partie d’un constat : la coopération en matière de renseignement au niveau de l’Union européenne était largement au point mort, en raison de contraintes juridiques et de préoccupations sécuritaires exprimées par plusieurs Etats membres. Il fallait que les services se parlent davantage », explique Artur Gruszczak, chercheur à l’Université Jagellonne de Cracovie et premier universitaire à dresser le bilan de l’initiative élyséenne, en avril. « Ce qui manque le plus à l’Europe aujourd’hui, cette Europe de la défense, c’est une culture stratégique commune », lançait Emmanuel Macron le 27 septembre 2017 dans son discours de la Sorbonne, pour annoncer le lancement à venir du Collège.
L’Irlande et la Pologne hors jeu
Sur les bancs de l’établissement, le programme d’une vingtaine de cours porte aussi bien sur les spécificités de l’Arctique, de la Mer Noire ou de zones stratégiques pour la communauté du renseignement, que sur les capacités de pointe prisées par les directions techniques des services. 89 services se prêtent en tout au jeu, de 31 pays. L’Irlande et la Pologne font en revanche l’école buissonnière. Pour des raisons bien distinctes. Par manque d’intérêt pour les agents du renseignement irlandais, dont ceux de la Garda, la police nationale du pays, qui bénéficient déjà à l’année de formations britanniques et américaines. Par méfiance pour la Pologne, qui garde ses distances par rapport à l’initiative lancée par Emmanuel Macron et n’a pas l’intention de la rejoindre.
Il fallait que les services se parlent davantage
Un des objectifs assumés du Collège ? Développer les échanges informels entre espions. « C’est un effet à moyen-long terme. Les gens se connaissent, lorsqu’il y aura un problème, ils pourront prendre leur téléphone », expliquait à L’Express François Fischer, le directeur, lors du Forum de Paris pour la défense et la stratégie, en mars. La formation s’efforce d’être pratique. Au-delà des simples cours magistraux, des retours d’expérience sur de grands événements d’ampleur, dont les Jeux olympiques de Paris de 2024, ont également été organisés.
L’institution évolue avec son temps: un cours en apparence plus léger, centré sur les attentes de la génération Z vis-à-vis des services de renseignement sera prochainement prodigué. Une approche essentielle, alors que les services secrets peinent à retenir les plus jeunes talents. « Une attention particulière est accordée aux aspects émergents du métier du renseignement, notamment l’innovation technologique, les transformations en profondeur qu’implique l’intelligence artificielle, l’évolution des formes de radicalisation ainsi que les avancées dans les domaines cognitifs et de lutte contre la désinformation », poursuit Artur Gruszczak.
La limite : les échanges portent, certes, sur des informations confidentielles, mais aucun élément classé secret-défense en France ne peut être partagé. « Ces activités visent plutôt à sensibiliser les professionnels du renseignement aux menaces contemporaines », poursuit le chercheur polonais. Avec un bémol, non négligeable : « Certains participants peuvent être déçus par l’absence de révélations spectaculaires ou d’idées susceptibles de changer le cours de leur carrière. »
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Author : Elsa Trujillo
Publish date : 2026-07-27 15:00:00
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